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如何做一个合格的管理者的培训心得(如何做一个合格管理者)

来源:互联网    时间:2023-07-07 23:06:28


(资料图片仅供参考)

1、具备这些条件我们就可以认定或称之为优秀的管理者或管理专家。

2、(1)优秀的管理者重视目标和绩效,是能影响单位经营成果的人。

3、(2)既然工作的目标是在于提高整体绩效,自己能作哪些贡献,又如何激励他人作出自己的贡献,决策者本人应做到心中有数。

4、(3)管理者和被管理者,本身就是一个矛盾的共同体,人无完人,知人善任,看到的是一个人能做什么,而不是不能做什么,一般人则正好相反。

5、 (4)本身具有较高的情商,他的无情他的有情在他的身上和谐统一。

6、(5)集体利益永远大于个人利益。

7、个人为全局可以忍辱负重,敢于承担责任,不管其过程是如何坎坷,曲折险峻。

本文分享完毕,希望对大家有所帮助。

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